В прошлом месяце многие крупнейшие представители индустрии моды приехали в Копенгаген на главный саммит индустрии устойчивого развития. За 15 лет, прошедших с момента проведения мероприятия, тема устойчивого развития из второстепенной превратилась в центральную в повестке дня руководителей индустрии моды. Каждый крупный производитель одежды и модной одежды на планете сформулировал ту или иную стратегию устойчивого развития, и каждый серьезный генеральный директор взял на себя обязательства по борьбе с изменением климата.
Индустрия вступила на путь развития. Но на этом хорошие новости заканчиваются. Несмотря на многочисленные благие намерения и небольшие успехи, потребление одежды с 2009 года почти удвоилось, вместе с этим выросли выбросы в атмосферу, потребление ресурсов и загрязнение окружающей среды. Что еще хуже, время уходит. До 2030 года, который большинство компаний считают волшебным сроком, к которому должны начаться перемены, осталось всего 11 сезонов. Но в тот момент, когда необходимо активизировать усилия, один глобальный кризис за другим отвлекают внимание руководителей, истощают корпоративные бюджеты и сводят на нет надежду на то, что потребители могут способствовать переменам.
Даже в условиях, когда бум производства предметов роскоши, казалось бы, приостановился, обеспечение безопасности на следующий квартал стало для многих компаний важнее стратегических долгосрочных решений. Поставщики, стартапы и активисты все чаще опасаются, что нынешний неясный экономический климат может привести к “бездействию”, когда бюджеты замораживаются, а проекты продолжаются, но не набирают обороты.
По сути, отрасль находится на пути к тому, чтобы отказаться от своих ценностей, чтобы обеспечить более быструю отдачу. Поэтому неудивительно, что многие докладчики и участники дискуссионной группы в Копенгагене возлагали свои надежды на мощную руку регулирования, способную сдвинуть ситуацию с мертвой точки там, где сами компании этого не могут сделать, — это фундаментальный сдвиг по сравнению с тем, что было даже пять лет назад, когда отрасль настаивала на том, что саморегулирование было бы предпочтительнее, эффективнее и быстрее. способ достижения результатов.
Я согласен с тем, что нам нужно, чтобы регулирующие органы действовали, но у меня есть сомнения в том, что регулирование само по себе будет достаточно эффективным. Несмотря на то, что от Европейского союза в США поступает множество законопроектов, законодательный процесс идет медленно, и у планеты нет времени, чтобы тратить его впустую.
Выборы в Европе только что привели к формированию более правого парламента, менее благосклонного к амбициозной политике в области климата. Ранее в этом месяце законодательное собрание штата Нью-Йорк завершило свою годовую сессию, так и не приняв знаковый законопроект, ориентированный на моду.
Даже после принятия новых правил остаются вопросы о том, насколько эффективно они будут применяться, и опасения, что затраты на их соблюдение и сложность могут помешать достижению более широкого прогресса. Короче говоря, ожидание регулирования рискует стать еще одной дымовой завесой для маскировки, отсрочки и оправдания бездействия отрасли в то время, когда ей необходимо быстро ускориться. Рассматривать это как таковое было бы ошибкой, которая игнорирует существенные угрозы для бизнеса, связанные с будущими потрясениями, вызванными изменением климата. Действительно, перемены на данном этапе потребуют от некоторых ведущих брендов продвижения отрасли быстрее и дальше, чем того требуют даже политики.
Особенно в нынешних экономических условиях это потребует дальновидного руководства. Но у крупнейших модных брендов, по крайней мере, есть средства изменить ситуацию к лучшему. Эти “суперпобедители” получили миллиарды долларов прибыли в результате пандемии, что должно позволить им инвестировать в более экономные времена. Большинство акций многих из них принадлежит частным лицам и семьям, обладающим достаточным богатством и властью, чтобы освободить их от краткосрочной тирании квартальных результатов и дать возможность мыслить долгосрочно.
Эти доминирующие игроки должны не только чувствовать ответственность за отрасль и планету, но и видеть стратегическую возможность в том, чтобы быть первыми и быстро продвигаться вперед, они могли бы определять стандарты, обучать и вовлекать потребителей, а также устанавливать планку для конкуренции. Напротив, сохранение статус-кво, несомненно, приведет к драме в сфере моды, к которой мы не готовы.
Возможно, "Опасно" - это слишком деликатное определение последствий откладывания действий в надежде на то, что появятся технические решения, которые будут молниеносно внедрены и позволят значительно снизить воздействие на окружающую среду и выбросы вредных веществ. Планы с хоккейными клюшками вряд ли когда-либо срабатывают, о чем должны знать топ-менеджеры.
Если крупнейшие игроки отрасли продолжат идти по этому недальновидному пути, их, скорее всего, ждет неприятный шок. Не только потому, что регулирующие органы в конечном счете все равно заставят их действовать, но и потому, что, как и на других рынках, возникнет жесткая конкуренция со стороны прорывных игроков, которые превзойдут действующих как по привлекательности для потребителей, так и по устойчивости.
Автомобильная промышленность, которая имеет дело со значительно более сложными продуктами и операциями, должна стать предостережением. Там китайские конкуренты захватили значительную долю рынка электромобилей, потому что отстающие европейские компании посчитали, что смогут растянуть сроки.
Действительно, моде уже давно пора начать говорить об устойчивом развитии. На данном этапе лучше начать действовать. Доктор Ахим Берг - эксперт в области моды и роскоши, который консультирует топ-менеджеров более 24 лет. С 2016 по 2023 год он был соредактором серии "State of Fashion report". В настоящее время он работает над книгой о будущем моды. Мнения, выраженные в обзорных статьях, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения модного бизнеса. Как отправить обзорную статью: Бизнес моды принимает статьи с общественным мнением по широкому кругу тем. Рекомендуемый объем - 700-1000 слов, но будут рассмотрены материалы любого объема в пределах разумного. Все материалы должны быть оригинальными и эксклюзивными для BoF. Материалы могут быть отправлены на адрес opinion@businessoffashion. Ком. Пожалуйста, указывайте в теме письма "Авторская статья" и обязательно обосновывайте все утверждения. Учитывая объем поступающих к нам материалов, мы сожалеем, что не сможем ответить в случае, если статья не будет отобрана для публикации.
Добавить комментарий